Domingo 19 de Noviembre del 2017

TALLER DEMOCRÁTICO BOGOTÁ
Enero 29 de 2011
Guía Programática para candidatos y candidatas
Elecciones regionales de 2011
En la construcción de un Estado Comunitario, creemos en más participación ciudadana en la definición de las tareas públicas, en su ejecución y vigilancia. De esta manera los talleres democráticos son un aporte a la construcción del dialogo público. Ofrecen a los líderes políticos, líderes cívicos, gestores sociales una orientación programática sobre la forma de abordar y responder a las necesidades de los y las ciudadanas.
Los puntos aquí expuestos son la síntesis del trabajo realizado durante el primer Taller Democrático realizado el 29 de enero de 2011 en la ciudad de Bogotá, él cual fue liderado por el ex presidente Álvaro Uribe Vélez.
Seguridad Ciudadana: La Seguridad es un tema eje del Desarrollo. Es más que un concepto, es un principio básico de gobierno. Una propuesta de gobierno para Bogotá debe institucionalizar el tema de seguridad.
1. Se propone una institucionalización del tema de seguridad, para ello se podría crear una Secretaría de Seguridad.
2. El Alcalde debe apersonarse de la seguridad, con la coordinación diaria de policía y fuerzas militares, de acuerdo con los lineamientos del Presidente de la República.
3. Es necesario crear y fortalecer espacios de coordinación y cooperación ciudadana para afianzar la seguridad tales como: Consejos Locales de Seguridad permanentes, Frentes Locales de Seguridad, Círculos de seguridad (integrados por las Juntas de Acción Comunal -JAC, empresas de vigilancia, taxistas, empresas de servicios públicos) todos debidamente integrados en un plan dirigido por la policía nacional.
4. Fortalecer los Centros de Atención Inmediata – CAI y la presencia de la policía en las calles, parques y espacio público en general.
5. Recuperar la noche y hacer de Bogotá una ciudad de 24 horas en materia de seguridad. Focalizar la acción policial adecuándola a la situación específica y modalidades de crimen de cada localidad.
6. Programas de seguridad focalizados con énfasis en la protección de la niñez.
7. Para prevenir el acoso de la juventud contra la delincuencia: establecer la jornada completa e implementar la capacitación para el emprendimiento.
8. Deben recuperarse las estrategias de Cultura Ciudadana para educación y sensibilización de la ciudadanía.
Movilidad: El transporte debe tener un enfoque sistémico coordinado con la comunidad y que tenga como eje la cultura ciudadana. La productividad y competitividad de la ciudad están directamente relacionadas con la eficiencia de su movilidad.
9. Avanzar en el Sistema Integrado de Transporte Público – SITP. Se deben considerar modos de transporte público adicionales como el metro, el metro-cable, el tren de cercanías y entre otros.
10. Recuperar y ampliar la malla vial. Continuar las alianzas entre la nación, departamento y municipio
11. Es necesario capacitar y re culturizar a los ciudadanos en torno a la movilidad. Abrir la discusión respecto a los peajes urbanos para vehículos particulares e invitar a los concejales para que respalden esta idea.
Competitividad: La ciudad no se puede limitar a un esquema que genere una economía de subsistencia.
12. Bogotá requiere de una visión de ciudad que incluya el emprendimiento y la competitividad como prioridad.
13. Alinear a las universidades para formar en las necesidades y retos de la ciudad.
14. Apoyar los servicios de micro-finanzas ya existentes a nivel asociativo, e incluir en estos, estrategias para el fortalecimiento de las figuras asociativas.
15. Para generar competitividad se necesita calidad de vida y desarrollar estrategias de entretenimiento. Si los ciudadanos tienen esto aspectos cubiertos, sienten a la ciudad competitiva.
16. Organizar clúster para los sectores estratégicos de la ciudad con el fin de generar alianzas estratégicas entre sectores productivos, academia, gobierno, y definir acuerdos de producción, transparencia, calidad y esquemas de comercialización.
Emprendimiento: El emprendimiento es esencialmente una actitud, un tema cultural.
17. El Emprendimiento debe entenderse e implementarse como política transversal a los temas de Seguridad, Movilidad, Competitividad, Gerencia Administrativa y Financiera de manera que se pueda avanzar en el desarrollo y competitividad de una ciudad.
18. Iniciación formal de la Actividad empresarial. Simplificación de Trámites, Reducción de Costos, Difusión de Información y Control de Formalidad.
19. Las posibilidades efectivas de inserción temprana en el emprendimiento dan prosperidad a los jóvenes y evitan reclutamiento por parte de criminales.
20. El emprendimiento en Bogotá deberá masificar las herramientas en educación y tecnología.. Educación con formación para el trabajo que permita elevar los niveles de emprendimiento y competitividad de la región capital.
21. El emprendimiento de los jóvenes necesita coberturas educativas, combinar el programa académico con formación vocacional, para el emprendimiento o para la vida laboral, a través de convenios con el SENA u otras instituciones.
22. La ciudad debe aportar recursos al microcrédito, a fondos de garantías y a fondos de capital de riesgo para pequeñas empresas de jóvenes. El manejo de estos recursos se debe hacer por intermedio de entidades especializadas que eviten clientelismo y derroche.
23. La política social de emprendimiento necesita continuar con los esfuerzos de inversión privada y pública, focalizando a la población mayor de 40 años, toda vez que se encuentran en el momento más productivo.
Gerencia financiera y administrativa:
24. Potencializar el recaudo: modernización y mejoramiento de gestión. Canalizar eficientemente otros recursos (fondos de pensiones y cesantías), conformar asociaciones público – privadas, y generar “buenas” reglas del juego de estas. Concesiones en los sectores de educación y salud.
25. Ingeniería financiera (sostenibilidad y generación de excedentes) de Empresas industriales y comerciales: ETB, EAAB; Empresas sociales del Estado: Hospitales; Establecimientos públicos.
26. Explorar alternativas publico-privadas para el financiamiento del Gasto Público.
Transparencia y eficiencia pública: El Estado debe de dar ejemplo, derrotar la corrupción y la burocracia.
27. Incrementar el acceso a la información de todos los documentos públicos por parte de los ciudadanos.
28. A los ciudadanos les corresponde denunciar .Se debe mejorar el sistema de peticiones, quejas y reclamos para los ciudadanos.
29. Incrementar la eficiencia de los concejales estableciendo como medida que para poder acceder a sus honorarios que deben asistir al 80% de las sesiones.
30. Transparencia: contratos en audiencia pública, con veeduría de universidades, cámaras de comercio, etc.
31. Austeridad: debe derrotarse el estado burocrático y fortalecerse el comunitario. Ahorro en burocracia y funcionamiento para aumentar inversión social.

Enero 29 de 2011Guía Programática para candidatos y candidatasElecciones regionales de 2011En la construcción de un Estado Comunitario, creemos en más participación ciudadana en la definición de las tareas públicas, en su ejecución y vigilancia. De esta manera los talleres democráticos son un aporte a la construcción del dialogo público. Ofrecen a los líderes políticos, líderes cívicos, gestores sociales una orientación programática sobre la forma de abordar y responder a las necesidades de los y las ciudadanas.Los puntos aquí expuestos son la síntesis del trabajo realizado durante el primer Taller Democrático realizado el 29 de enero de 2011 en la ciudad de Bogotá, él cual fue liderado por el ex presidente Álvaro Uribe Vélez.Seguridad Ciudadana: La Seguridad es un tema eje del Desarrollo. Es más que un concepto, es un principio básico de gobierno. Una propuesta de gobierno para Bogotá debe institucionalizar el tema de seguridad.1. Se propone una institucionalización del tema de seguridad, para ello se podría crear una Secretaría de Seguridad.2. El Alcalde debe apersonarse de la seguridad, con la coordinación diaria de policía y fuerzas militares, de acuerdo con los lineamientos del Presidente de la República.3. Es necesario crear y fortalecer espacios de coordinación y cooperación ciudadana para afianzar la seguridad tales como: Consejos Locales de Seguridad permanentes, Frentes Locales de Seguridad, Círculos de seguridad (integrados por las Juntas de Acción Comunal -JAC, empresas de vigilancia, taxistas, empresas de servicios públicos) todos debidamente integrados en un plan dirigido por la policía nacional.4. Fortalecer los Centros de Atención Inmediata – CAI y la presencia de la policía en las calles, parques y espacio público en general.5. Recuperar la noche y hacer de Bogotá una ciudad de 24 horas en materia de seguridad. Focalizar la acción policial adecuándola a la situación específica y modalidades de crimen de cada localidad.6. Programas de seguridad focalizados con énfasis en la protección de la niñez.7. Para prevenir el acoso de la juventud contra la delincuencia: establecer la jornada completa e implementar la capacitación para el emprendimiento.8. Deben recuperarse las estrategias de Cultura Ciudadana para educación y sensibilización de la ciudadanía.Movilidad: El transporte debe tener un enfoque sistémico coordinado con la comunidad y que tenga como eje la cultura ciudadana. La productividad y competitividad de la ciudad están directamente relacionadas con la eficiencia de su movilidad.9. Avanzar en el Sistema Integrado de Transporte Público – SITP. Se deben considerar modos de transporte público adicionales como el metro, el metro-cable, el tren de cercanías y entre otros.10. Recuperar y ampliar la malla vial. Continuar las alianzas entre la nación, departamento y municipio11. Es necesario capacitar y re culturizar a los ciudadanos en torno a la movilidad. Abrir la discusión respecto a los peajes urbanos para vehículos particulares e invitar a los concejales para que respalden esta idea.Competitividad: La ciudad no se puede limitar a un esquema que genere una economía de subsistencia.12. Bogotá requiere de una visión de ciudad que incluya el emprendimiento y la competitividad como prioridad.13. Alinear a las universidades para formar en las necesidades y retos de la ciudad.14. Apoyar los servicios de micro-finanzas ya existentes a nivel asociativo, e incluir en estos, estrategias para el fortalecimiento de las figuras asociativas.15. Para generar competitividad se necesita calidad de vida y desarrollar estrategias de entretenimiento. Si los ciudadanos tienen esto aspectos cubiertos, sienten a la ciudad competitiva.16. Organizar clúster para los sectores estratégicos de la ciudad con el fin de generar alianzas estratégicas entre sectores productivos, academia, gobierno, y definir acuerdos de producción, transparencia, calidad y esquemas de comercialización.Emprendimiento: El emprendimiento es esencialmente una actitud, un tema cultural.17. El Emprendimiento debe entenderse e implementarse como política transversal a los temas de Seguridad, Movilidad, Competitividad, Gerencia Administrativa y Financiera de manera que se pueda avanzar en el desarrollo y competitividad de una ciudad.18. Iniciación formal de la Actividad empresarial. Simplificación de Trámites, Reducción de Costos, Difusión de Información y Control de Formalidad.19. Las posibilidades efectivas de inserción temprana en el emprendimiento dan prosperidad a los jóvenes y evitan reclutamiento por parte de criminales.20. El emprendimiento en Bogotá deberá masificar las herramientas en educación y tecnología.. Educación con formación para el trabajo que permita elevar los niveles de emprendimiento y competitividad de la región capital.21. El emprendimiento de los jóvenes necesita coberturas educativas, combinar el programa académico con formación vocacional, para el emprendimiento o para la vida laboral, a través de convenios con el SENA u otras instituciones.22. La ciudad debe aportar recursos al microcrédito, a fondos de garantías y a fondos de capital de riesgo para pequeñas empresas de jóvenes. El manejo de estos recursos se debe hacer por intermedio de entidades especializadas que eviten clientelismo y derroche.23. La política social de emprendimiento necesita continuar con los esfuerzos de inversión privada y pública, focalizando a la población mayor de 40 años, toda vez que se encuentran en el momento más productivo.Gerencia financiera y administrativa:24. Potencializar el recaudo: modernización y mejoramiento de gestión. Canalizar eficientemente otros recursos (fondos de pensiones y cesantías), conformar asociaciones público – privadas, y generar “buenas” reglas del juego de estas. Concesiones en los sectores de educación y salud.25. Ingeniería financiera (sostenibilidad y generación de excedentes) de Empresas industriales y comerciales: ETB, EAAB; Empresas sociales del Estado: Hospitales; Establecimientos públicos.26. Explorar alternativas publico-privadas para el financiamiento del Gasto Público.Transparencia y eficiencia pública: El Estado debe de dar ejemplo, derrotar la corrupción y la burocracia.27. Incrementar el acceso a la información de todos los documentos públicos por parte de los ciudadanos.28. A los ciudadanos les corresponde denunciar .Se debe mejorar el sistema de peticiones, quejas y reclamos para los ciudadanos.29. Incrementar la eficiencia de los concejales estableciendo como medida que para poder acceder a sus honorarios que deben asistir al 80% de las sesiones.30. Transparencia: contratos en audiencia pública, con veeduría de universidades, cámaras de comercio, etc.31. Austeridad: debe derrotarse el estado burocrático y fortalecerse el comunitario. Ahorro en burocracia y funcionamiento para aumentar inversión social.

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